Wat hebben we dit jaar bereikt

Corona had een duidelijke invloed op het werk in het veiligheidsdomein
Het veiligheidsdomein is een domein waarin actuele ontwikkelingen vaak de boventoon voeren. De coronapandemie, de maatregelen om deze te bedwingen én de gevolgen van deze maatregelen zelf waren ook in 2021 van overheersende invloed op het veiligheidsdomein. Dit alles had ook ingrijpende gevolgen voor onze reguliere processen. Inzet van onze handhavers van politie en gemeente stond vaak in het teken van controles op de naleving van de coronamaatregelen of met de onrust die met de maatregelen zelf te maken had. Samen met onze partners in de Veiliger WijkTeams hebben we locaties aangepakt waar langdurig veel overlast was, zoals de Waalkade en de Waalstrandjes. Daarnaast hadden evenementen en horeca te maken met telkens veranderende coronamaatregelen, waardoor onze vergunningverleners veel aandacht hadden voor alle ondernemers. Ten slotte ging veel gemeentelijke capaciteit naar de regionale crisisorganisatie. Alles samengenomen maakte corona het noodzakelijk dat in het krap bezette veiligheidsdomein extra scherp werd geprioriteerd.

We zijn bezig met de voorbereidende fase van het experiment gereguleerde wietteelt
We hebben vooral samen met de andere deelnemende gemeenten nagedacht over hoe we straks in de experimenteerfase bij de coffeeshops toezicht kunnen houden en handhaven. Daarnaast werken we aan aanpassing van onze gemeentelijke regels. Wanneer we met de verkoop van legaal geteelde wiet en hasjiesj kunnen starten (de experimenteerfase), moet nog bepaald worden. Daarvoor zijn wij afhankelijk van de landelijke overheid. Een aantal telers is al aangewezen door de minister en zal starten met de voorbereiding op de feitelijke teelt. Sommige telers moeten de bedrijfshal waar ze de wiet willen telen nog bouwen. Daarom verwachten wij dat het nog enige tijd duurt, voordat de experimenteerfase kan beginnen.

We zijn gestart met onze uitbreiding van de aanpak van ondermijning
Met de nieuwe aanpak proberen we te voorkomen dat misbruik wordt gemaakt van vergunningen, van zorgcontracten en van grond- en vastgoedtransacties die de gemeente afsluit. Dit hebben we gedaan door de toepassing van de Wet bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur (Wet Bibob) uit te breiden. Kijkend specifiek naar het sociaal domein hebben we in 2021 in korte tijd 70 partijen onderzocht op eventueel misbruik van de zorggelden. Dat deden we vooral bij de aanbesteding van Jeugd GGZ-aanbieders, taal- en inburgeringaanbieders en subsidieaanvragers van de dagbesteding ouderen. Van de onderzochte partijen bleek iets minder dan 10 procent uitgesloten door onze financiële eisen en de wet Bibob. De komende tijd zullen we doorgaan met het tegenhouden van zorgfraude aan de voorkant om te voorkomen dat weerbare en zorgbehoevende inwoners misbruikt worden door malafide ondernemers.

We koppelen scholen aan onze inzet voor kwetsbare jeugd
Onze jeugdcoaches zetten zich al jaren in om risicojeugd uit de straatcultuur op het rechte pad te houden. Sinds vorig jaar doen ze dit ook door slimme verbindingen te leggen tussen school, straat en thuis. Dat was extra nodig tijdens corona.

We hebben extra aandacht gegeven aan dak- en thuislozen
Per geval kijken we naar de problematiek en proberen we een passende oplossing te vinden. Daardoor moet het perspectief voor de dak- en thuislozen zelf toenemen en tegelijkertijd de overlast afnemen. Beide gaan de goede kant op.

We werken informatiegestuurd
Dit doen we door het verzamelen van feiten, het maken van dashboards en analyses. Hiervoor richten we zorgvuldig werkwijzen en ict-systemen in en blijven we erop toezien dat we voldoen aan alle privacyregels. Dit is een proces van de lange adem.